Составление бюджета

Каждое предприятие должно иметь ограничительную смету доходов и расходов, составляемую на какой-либо период. Такую смету принято называть бюджетом. Составление бюджета предприятия дело очень важное и ответственное. Отходить от принятого и утвержденного бюджета нельзя, так как он является стержнем всей производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

Какой бывает бюджет и как он составляется

Бюджеты в зависимости от предназначения могут составляться для: государства, региона, города, фирмы, предприятия и даже отдельных подразделений. По категориям доходов и расходов бюджетный расчет предприятия может быть: инвестиционный, финансовый, операционный. Руководство фирмы определяет последовательность его формирования.

Методика составления бюджета на отечественных предприятиях обычно предполагает следующие шаги:

  1. Составляется бюджет реализации товара, который должен учитывать уровень спроса на продукцию, ареал сбыта, категорию типичных покупателей, сезонные и иные факторы. Это самый ответственный шаг, потому как знание объема продаж оказывает серьезное влияние на все оставшиеся бюджеты.
  2. Рассчитываются коммерческие расходы с учетом типов продукции, покупателей, видов реализации. Важная часть коммерческих расходов – это затраты на эффективное продвижение товаров, транспортировку, рекламу.
  3. Далее формируется бюджет производства, учитывающий производственные мощности, динамику запасов, объемы закупок сырья и материалов.
  4. Берутся во внимание и управленческие расходы. Их бюджет включает все расходы, которые не связаны с производственной либо коммерческой деятельностью организации. Сюда включаются затраты на содержание офисов, управленческих кадров, услуги связи.
  5. Прогнозный балансовый отчет характеризует финансовое положение предприятия на определенную дату и дает представление о финансовых средствах фирмы.
  6. Формирование бюджета потока денежных средств — это одно из самых главных и сложных этапов в бюджетировании. Здесь отдельно рассчитывается все движение денежных средств не только по основной, но и по инвестиционной, а также финансовой деятельности.

Таким образом, правильно составленный сбалансированный бюджет предприятия является главным залогом его успешности.